Les effets économiques de la COVID-19 sont très durs – et ce sont surtout les femmes qui les sentent.

Plus d’1,5 million de femmes ont perdu leur emploi en mars et en avril, selon Statistique Canada. Cela correspond à une baisse de 17 % du taux d’emploi depuis février. Même si les lieux de travail et les services commencent à rouvrir, les familles auront de la difficulté à retourner au travail si des services de garde à l’enfance suffisants ne sont en place.

Les défenseurs de cause, les employeurs et les personnes qui établissent les politiques publiques craignent tous que ce soient les femmes qui aient à porter le fardeau de la garde d’enfants.

Puisque les Canadiennes apportent habituellement environ 40 % du revenu du ménage, il ne saurait y avoir de pleine reprise économique sans ce que l’économiste Armine Yalnizyan a qualifié de « relance au féminin ».

Or, les services de garde à l’enfance sont la clé de cette relance.

Il est clair de nos jours que les services de garde à l’enfance sont un élément vital de l’infrastructure sociale. À défaut de ces services, les personnes travaillant dans des secteurs à prédominance féminine qui assurent notre santé, notre sécurité et notre alimentation ne pourraient pas continuer à remplir leurs fonctions. C’est pour cela que nous avons vu de nombreux gouvernements intervenir rapidement pour mettre des services de garde d’enfants à la disposition des travailleuses et travailleurs essentiels en tant que composante principale de leur réponse à la pandémie.

Cependant, cette solution temporaire est loin de ce qui est nécessaire pour combler les lacunes béantes d’un système gravement morcelé qui manque grandement de fonds. C’est un système dans lequel les services de garde d’enfants coûtent beaucoup trop cher à de nombreuses familles, et même dans les cas où le prix des services est abordable, il faut se les arracher – puisqu’il y a parfois trois fois ou plus d’enfants à garder que de places en services de garde réglementés.

À mesure que nous commençons à façonner la nouvelle normalité, les services de garde à l’enfance doivent être au cœur de l’économie post-COVID. Ces services encouragent la participation au marché du travail et sont une importante source d’emplois pour les femmes – ce qui en fait un moteur économique en soi.

Les investissements dans l’économie des soins seront récupérés dans une grande mesure grâce à l’augmentation de la participation des familles de la classe moyenne au marché du travail et à l’accroissement de la productivité, des revenus et des recettes fiscales.

Le gouvernement fédéral a l’occasion de donner le pas à un vaste effort pancanadien permettant de voir à ce que le nouveau système des services de garde à l’enfance soit meilleur que l’ancien. Il doit s’agir d’un système qui assure aux enfants des services sécuritaires d’éducation préscolaire et de garde à l’enfance et qui permet aux parents de réintégrer des emplois rémunérés sans trop se faire de souci.

À court terme, le gouvernement devra collaborer avec les provinces et les territoires pour affecter des fonds à la stabilisation de l’infrastructure existante des services de garde à l’enfance.

Le gouvernement fédéral s’est déjà engagé à établir un secrétariat des services de garde à l’enfance pour aider à renforcer l’infrastructure sociale canadienne.

Le nouveau secrétariat jouera un rôle fondamental dans la reconstruction du système, qui nécessitera un engagement à long terme et un travail d’équipe.

De plus, le secrétariat devra établir une stratégie de développement de la main-d’œuvre visant à améliorer la qualité des services d’éducation préscolaire et de garde à l’enfance et les conditions de travail des éducatrices et éducateurs de la petite enfance et à superviser l’expansion du système.

Grâce à la collaboration, à la créativité et à la confiance, nous pourrons prendre des mesures contribuant vraiment à une relance économique solide et favorable à tous.

Hassan Yussuff est le président du Congrès du travail du Canada
Goldy Hyder est le président et chef de la direction du Conseil canadien des affaires

*Certains des liens ne sont disponibles qu’en anglais.

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La recommandation de rester à la maison ainsi que les tensions financières et le stress accrus peuvent faire augmenter le risque de violence et l’isolement, ce qui accroît les possibilités qu’ont les agresseurs d’exercer leur pouvoir et leur contrôle.

Les refuges pour femmes et les maisons d’hébergement de tout le pays font de leur mieux pour rester accessibles aux personnes fuyant la violence conjugale malgré les difficultés actuelles. Les gouvernements fédéral et provinciaux ont annoncé de nouvelles dépenses devant aider au maintien des services nécessaires de ces organisations en ces temps critiques.

Nous avons tous un rôle à jouer.

Comment aider une personne que vous connaissez ou les personnes qui souffrent dans votre communauté

Que devriez-vous faire si vous vous inquiétez au sujet d’une collègue de travail, d’une amie ou d’une membre de votre famille qui fait l’objet de violence à votre avis?

• Rappelez-lui que vous vous souciez de sa santé et de son bien-être.
• Encouragez-la à demander de l’aide à une maison d’hébergement locale et à dresser un plan de sécurité.
• Gardez la communication ouverte pour réduire l’isolement.
• Les représentantes et représentants syndicaux qui aident les membres à planifier la sécurité au travail peuvent collaborer avec les personnes faisant l’objet de violence conjugale et une personne représentant le refuge local pour adapter celui-ci au nouveau contexte.

Quelle aide pouvez-vous apporter à votre communauté?

• Faites un don aux maisons d’hébergement locales pour qu’elles puissent continuer à fournir leurs services pendant la crise. Communiquez avec l’organisation locale pour savoir en quoi vous pouvez être utile.

Que faire si vous avez besoin d’aide

• Communiquez avec une maison d‘hébergement ou composez le numéro d’une ligne d’écoute pour obtenir de l’information, du soutien et des références à d’autres services. Il n’est pas nécessaire de demander l’hébergement pour obtenir de l’aide.
• Même si quitter le domicile conjugal ne vous semble pas être une option, le personnel des maisons d’hébergement peut vous aider à dresser un plan de sécurité, vous tendre une oreille attentive et vous aider à mieux comprendre votre situation.
• Si vous êtes syndiquée, dressez ou adaptez un plan de sécurité au travail avec votre représentante ou représentant syndical. Si vous n’êtes pas syndiquée, collaborez à cette fin avec votre employeur et un membre du personnel d’une maison d’hébergement.
• Si vous êtes en danger immédiat, composez le 911. Il n’est pas nécessaire d’indiquer la raison de votre appel si vous craignez la réaction de votre partenaire. Même si vous dites simplement « j’aimerais commander une pizza », la police se rendra chez vous.

Liens utiles

Le site d’Hébergement femmes donne de l’information et peut vous aider à trouver une maison d’hébergement dans votre communauté. Des lignes d’écoute sont accessibles dans la plupart des provinces et territoires, et le site 211 permet de trouver des sources d’aide locales dans bien des communautés.

Rappelez-vous que les employeurs doivent s’assurer que les programmes d’aide aux employés (PAE) demeurent accessibles pendant la pandémie. Ces programmes peuvent être utiles dès maintenant aux personnes faisant l’objet de violence.

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« Nous ne pouvons pas tenir le droit à l’avortement pour acquis au Canada. Nous ne sommes pas à l’abri des effets des attitudes et des tactiques en jeu chez nos voisins du sud. Au Canada, des groupes anti-choix font un alarmant effort amplement financé pour faire élire des hommes et des femmes politiques qui appuient la restriction des services et des droits liés à la santé de la reproduction », déclare Hassan Yussuff, président du CTC. « Quand des hommes et femmes politiques conservateurs participent à des rassemblements anti-choix et expriment leur désir de rendre l’avortement ‘impensable’, il est temps d’affirmer clairement que nous résisterons à tout effort visant à nous faire reculer. »

Les syndicats du Canada se sont fermement engagés il y a longtemps à l’égard de la santé et des droits en matière de sexualité et de reproduction. Les syndicats et les militantes et militants syndicaux se sont joints à l’appel à la décriminalisation du contrôle des naissances et de l’avortement pendant les années 1960 et 1970. Dans le mémoire qu’il a présenté en 1968 à la Commission royale d’enquête sur la situation de la femme au Canada, le CTC a fait remarquer que « si, afin de poursuivre une carrière, une femme souhaite choisir les moments où elle aura des enfants en fonction des exigences de sa profession, restreindre le nombre des enfants qu’elle aura ou ne pas avoir d’enfant du tout, cela devrait être laissé à sa discrétion ».

Depuis le jugement rendu en 1988 sur l’affaire Morgentaler, le mouvement syndical collabore avec des organisations féministes et d’autres alliés pour résister à toute tentative de limitation du droit et de l’accès à l’avortement. En mai 2008, le CTC a décerné au D^r Henry Morgentaler sa distinction la plus élevée, soit le prix pour le service à l’humanité, en raison des travaux qu’il a accomplis pour favoriser la santé des femmes et leur accès à l’égalité.

Les syndicats du Canada réclament depuis longtemps une couverture publique des actes médicaux et des produits pharmaceutiques permettant aux gens de choisir d’avoir ou non des enfants et à quel moment, favorisant la santé des mères, permettant aux gens d’affirmer leur identité de genre et répondant à d’autres besoins en soins de santé de la sexualité et de la reproduction. Ils ont également réclamé un meilleur accès aux services d’avortement dans les régions où il demeure difficile d’obtenir des soins de santé de la sexualité et de la reproduction. Et les syndicats continuent à appuyer l’éducation sexuelle globale, l’accès aux soins de santé des personnes trans et la protection des personnes enceintes dans des conditions de travail dangereuses.

« La lutte du mouvement syndical pour la justice en matière de procréation passe par la revendication du travail décent, de bons emplois, de congés de maternité et parentaux et de services de garde à l’enfance pour toutes les familles », dit Marie Clarke Walker, secrétaire-trésorière du CTC. « La justice économique est liée à la santé et aux droits en matière de reproduction et ils constituent des facteurs fondamentaux de l’égalité entre les sexes. »

L’accès aux services d’avortement demeure difficile, particulièrement dans les communautés rurales, isolées et autochtones, pour les jeunes personnes, celles dont le statut d’immigration est précaire et celles qui n’ont pas les moyens de se déplacer. Dans certaines provinces, comme le Nouveau-Brunswick et l’Île-du-Prince-Édouard, ces services sont pratiquement inexistants à cause des politiques provinciales qui restreignent l’accès ou imposent des limites au financement. Le manque d’accès aux soins et aux droits en matière de santé de la sexualité et de la reproduction nuit démesurément aux personnes qui font l’objet de différentes formes de marginalisation, comme par exemple les femmes autochtones, noires et racialisées, les femmes ayant un handicap, les personnes trans et non binaires, et les femmes immigrantes, migrantes et réfugiées.

« Les syndicats du Canada ne toléreront aucune tentative de restriction du droit à l’avortement. Nous continuerons à inciter les gouvernements à combler les lacunes et à niveler les obstacles à l’accès pour voir à ce tout le monde ait un même accès aux soins de santé de la sexualité et de la reproduction, y compris les services d’avortement », ajoute M. Yussuff.

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« Aujourd’hui, en 2019, les chiffres sont consternants, affirme Marie Clarke Walker, secrétaire-trésorière du Congrès du travail du Canada. Les femmes gagnent dans l’ensemble 32 p. cent de moins que les hommes, les femmes autochtones et les femmes ayant une incapacité étant celles qui connaissent les plus grands écarts de rémunération entre les sexes, de 45 à 56 p. cent de moins. »

En cette Journée de l’égalité salariale, sous la bannière de la campagne #FautQueCaBouge, les syndicats canadiens réclament la mise en œuvre rapide et efficace de la nouvelle loi canadienne sur l’équité salariale.

Cette année est particulièrement importante, puisqu’il s’agit de la première Journée de l’égalité salariale depuis l’adoption de la loi fédérale sur l’équité salariale en décembre 2018.

« Quatorze ans après le rapport du Groupe de travail sur l’équité salariale, l’équité salariale est finalement devenue la loi, a déclaré Marie Clarke Walker. Cependant, nous n’avons pas fini d’attendre. Comme la nouvelle loi n’entrera en vigueur qu’après l’élaboration des règlements, il faudra peut-être attendre encore quelques années avant que les travailleuses ne constatent une différence réelle sur leurs chèques de paie. »

De plus, des syndicats et des spécialistes de l’équité salariale ont relevé un certain nombre de problèmes que le projet de loi n’a pas réglés avant son adoption. Par conséquent, le Congrès du travail du Canada demande au gouvernement fédéral de :

• Travailler avec les syndicats et les employeurs pour élaborer des règlements sur l’équité salariale dans un délai convenable;
• S’assurer que la réglementation élimine toute échappatoire qui permettrait à un employeur de ne pas respecter ses obligations;
• Introduire des mesures de transparence salariale, y compris l’obligation de déposer des plans d’équité salariale ainsi que des détails sur la rémunération des travailleuses et travailleurs de tous les groupes visés par l’équité salariale; et
• S’assurer que la Commission de l’équité salariale dispose de fonds suffisants pour mettre en œuvre la loi et tenir les employeurs responsables de leurs actes.

Le CTC encourage tous les travailleurs et travailleuses à écrire à leur député aujourd’hui et à se joindre à l’appel en faveur de la mise en œuvre intégrale de la législation sur l’équité salariale d’un océan à l’autre.

Le CTC appuie également les appels de la Coalition pour l’équité salariale de l’Ontario et de la Fédération du travail de l’Ontario à organiser une campagne provinciale demandant aux députés provinciaux d’appliquer la Loi sur la transparence salariale de 2018. Vous pouvez en apprendre davantage sur cette campagne ici.

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#FautQueCaBouge est une campagne pour l’accès des femmes à la justice économique. Lancée il y a un an, la campagne a commencé par un appel, lancé au gouvernement fédéral, à l’élimination de la violence et du harcèlement fondés sur le sexe, au règlement de la crise des services de garde à l’enfance et à l’élimination de la discrimination salariale.

Après des mois d’actions numériques et de lobbying, nous avons remporté une importante victoire en décembre 2018 : le Canada a légiféré sur l’équité salariale. La nouvelle Loi sur l’équité salariale exige que tous les employeurs sous réglementation fédérale créent des programmes proactifs d’équité salariale et que soit créé un poste de commissaire fédéral à l’équité salariale.

« C’est un moment historique pour les femmes du Canada », dit Marie Clarke Walker, secrétaire-trésorière du CTC. « Il reste à établir le règlement d’application avant que la Loi entre en vigueur, mais son adoption témoigne de ce que nous pouvons accomplir quand nous nous unissons dans la lutte pour l’accès des femmes à la justice économique. »

Nous avons progressé en vue de l’élimination de la violence et du harcèlement fondés sur le sexe. Sept provinces et le gouvernement fédéral ont instauré des congés payés pour violence conjugale, et la nouvelle législation fédérale sur la santé et la sécurité au travail assure de meilleures protections aux personnes qui font l’objet de violence et de harcèlement au travail.

« Nous avons constaté que nos messages portent et que nous réalisons des progrès. Célébrons tout ce que nous avons accompli. Et rappelons-nous que nous ne sommes pas au bout de nos efforts », ajoute madame Clarke Walker.

Puisque des élections fédérales se profilent à l’horizon, les syndicats du Canada élargissent la conversation au sujet de l’accès des femmes à la justice économique en examinant de façon plus poussée la vie au travail et la culture du lieu de travail. Nous voulons que les voix des femmes soient au cœur de nos prochains appels à l’action. C’est pourquoi nous demandons aux femmes de partager leurs histoires sur ce que c’est que d’#EtreUneFemmeAuTravail. Même si de nombreuses études indiquent que la féminisation de la population active favorise la croissance économique et améliore la vie de tous, nous savons que le monde du travail n’est pas favorable aux femmes.

Un trop grand nombre de femmes se heurtent encore à d’importants obstacles à la réussite au travail. Bon nombre de femmes ont de la difficulté à trouver un bon emploi ou à obtenir de l’avancement professionnel, et de nombreuses autres occupent des emplois précaires à bas salaire.

« Il est temps que nos dirigeants réduisent les obstacles à la participation des femmes à la population active », affirme Marie Clarke Walker. « Le gouvernement fédéral, les employeurs et les syndicats ont un rôle à jouer. Nous devons conjuguer nos efforts pour voir à ce que l’avenir des femmes et du travail passe par de bons emplois et un traitement équitable pour tous, et particulièrement les personnes les plus marginalisées. »

Nous avons toutes une histoire à raconter. Partagez la vôtre dès maintenant pour nous aider à maintenir la pression pour le changement en 2019.

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Chaque année, l’Association des femmes autochtones du Canada (AFAC) et les familles de Sœurs par l’esprit organisent des veilles afin de ne pas oublier les femmes autochtones disparues et assassinées au Canada. Les membres des familles, les membres des collectivités autochtones et des citoyens concernés se rassemblent pour se montrer solidaires, pour sensibiliser le public, pour réclamer que des actions soient prises et pour soutenir les personnes qui ont perdu un être cher.

Entre 1980 et 2012, la GRC a signalé la disparition ou le meurtre de près de 1 200 femmes et filles autochtones partout au Canada (bien que de nombreux intervenants de première ligne estiment que le nombre est beaucoup plus élevé). Même si les femmes et les filles autochtones ne constituent que 4 % de toute la population féminine au Canada, elles représentent plus de 16 % des homicides de femmes et 11 % des femmes disparues.

Ce qui a commencé par 11 veilles en 2006 a évolué à plus de 200 veilles aujourd’hui, dans des collectivités partout au Canada, y compris une veille sur la Colline parlementaire à Ottawa.

En réponse aux appels des familles, des collectivités et d’organisations autochtones, y compris ceux des syndicats et du Congrès du travail du Canada, le gouvernement du Canada a lancé en septembre 2016 une enquête nationale indépendante sur les femmes et les filles autochtones disparues et assassinées.

En réponse, le CTC a déclaré :

« Nous devons nous assurer que l’enquête examine les causes profondes de la violence envers les femmes autochtones, telles que le racisme, le sexisme et la misogynie, pour que la justice et un changement significatif se produisent réellement.

Les syndicats du Canada seront solidaires des femmes et filles autochtones et leurs collectivités pendant l’enquête et par la suite afin d’assurer que notre pays s’attaque véritablement aux causes profondes de la violence envers les femmes autochtones.

Nous continuerons également d’inciter le gouvernement à mettre en œuvre des stratégies assurant une eau saine, des logements à prix abordable et une éducation accessible et réduisant la pauvreté dans les communautés des Inuit, des Premières nations et des Métis. »
(Communiqué de presse, 21-02-2017)

L’AFAC a créé un bilan trimestriel (en anglais) sur l’enquête pour favoriser la transparence et mesurer ses progrès.

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En 1981, à l’issue d’une grève de 42 jours, le Syndicat des travailleurs et travailleuses des postes (STTP), obtient 17 semaines de congé de maternité payé pour les travailleuses des postes de tout le Canada. L’obtention de congés de maternité payés plus longs que ce que prévoyaient les prestations d’assurance-chômage ne tarde pas à se répandre dans l’ensemble du pays.

Les prestations de congé de maternité payé – qui garantissent aux nouvelles mères un congé payé après lequel elles peuvent réintégrer leur emploi – n’avaient été instaurées qu’une décennie plus tôt. Avant cela, la nouvelle mère devait démissionner ou rentrer rapidement au travail si sa famille comptait sur son revenu.

Les premiers congés pour les nouvelles mères sont instaurés au Canada quand la C.-B. adopte la MaternityProtection Act en 1921. Cette loi permet aux femmes de prendre un congé d’une durée restreinte avant et après une naissance et rend illégal de les congédier pour leur absence. De plus, elle accorde une pause de trente minutes deux fois par jour pour allaiter un enfant au travail. Les employeurs ne respectant pas cette loi sont passibles de lourdes amendes.

Cela peut ne pas sembler très progressiste, mais ce l’était vraiment à l’époque. C’était la seule loi en son genre au Canada à ce moment-là et pour de nombreuses années après.

En 1940, la Loi sur l’assurance-chômage est adoptée au Canada. Elle ne prévoit pas de congé de maternité pendant ses premières décennies d’application. Le congé de maternité tel que nous le connaissons n’est instauré qu’en 1966 en C.-B.. Cinq ans plus tard, le gouvernement fédéral emboîte le pas à la province en amendant le Code canadien du travail.

Selon les dispositions de 1971 (en anglais seulement), les mères qui ont accumulé au moins 20 semaines de gains assurables peuvent demander un maximum de 15 semaines de prestations dans le cadre du Régime d’assurance-chômage. La décision d’assujettir les futures et nouvelles mères à un régime prévu pour les personnes en chômage a été pas mal controversée et elle faisait passer les congés de maternité de la compétence provinciale à la compétence fédérale dont ils relèvent de nos jours.

Vers le début des années 1960, à peine un peu plus de 30 % des femmes de 20 à 30 ans participaient à la population active canadienne. À la fin des années 1970, la proportion des femmes sur le marché du travail avait doublé pour dépasser légèrement  60 %. Actuellement, plus de 70 % des mères d’enfants de moins de cinq ans participent à la population active.

Les syndicats du Canada n’ont pas tardé à revendiquer des changements rendant les congés de maternité plus accessibles non seulement dans la législation mais aussi dans les conventions collectives. Ils ont négocié avec les employeurs pour obtenir des congés plus longs et des prestations constituant le complément de la partie de la rémunération à laquelle correspondaient les prestations d’AC. Ils ont en outre obtenu des garanties que les femmes pourraient réintégrer les emplois qu’elles occupaient avant leur congé de maternité, des congés parentaux plus longs pour les nouveaux pères et des congés pour les parents d’enfants nouvellement adoptés.

En 1979, le Front commun québécois, qui  représentait les travailleuses et travailleurs du secteur public, du secteur de l’éducation et de celui de la santé, a obtenu par la négociation 20 semaines de congé de maternité entièrement payé, 10 semaines de congé pour les parents d’enfants adoptés et 5 journées de congé de paternité.

Mais c’est la grève de 1981 des travailleurs et travailleuses des postes, dirigée par le STTP, qui s’est révélée déterminante. La tendance était claire : les travailleurs et travailleuses et leurs syndicats exigeaient des prestations de maternité élargies et ils étaient prêts à faire la grève pour les obtenir. L’année suivante, les commis fédéraux, qui faisaient partie de l’Alliance de la fonction publique du Canada (AFPC) et les téléphonistes de Bell, qui faisaient partie du Syndicat des travailleurs et travailleuses en communication et en électricité du Canada (STCC), ont obtenu par la négociation collective des congés de maternité payés.

Les syndicats ne se sont pas arrêtés là. Des congés d’adoption, des congés de paternité et des congés parentaux – accessibles à l’un ou l’autre des parents – ont été négociés avec les employeurs. Il s’ensuit que le gouvernement fédéral a continué à améliorer les prestations de maternité et parentales offertes dans le cadre du Régime d’assurance-emploi.

Actuellement, les syndicats continuent de militer en faveur de l’amélioration de l’accès aux prestations parentales grâce à l’augmentation de l’accès aux prestations d’assurance-emploi et de l’accès de tous les travailleurs et travailleuses à des services de garde à l’enfance de qualité et à prix abordable. L’accès aux services d’éducation préscolaire et de garde à l’enfance présente des avantages qui débordent le cadre des familles comprenant de jeunes enfants. Le fait de permettre aux parents de réintégrer la population active et d’y participer pleinement stimule la productivité et comporte des avantages reconnus pour l’ensemble de l’économie.

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Plus tôt en juin, la Commission ne s’est vu accorder qu’une prolongation de six mois en réponse à sa demande de prolongation de son mandat de deux années.

« Nous devons nous abstenir de commettre les mêmes erreurs que par le passé et tirer des leçons de notre histoire », dit Hassan Yussuff, président du CTC. « Cela exige de mettre les voix des communautés autochtones au centre de l’enquête afin de pleinement confronter ‘l’héritage de colonisation destructeur’ décrit par la Commission de vérité et réconciliation ».

Les commissaires ont demandé une prolongation en fonction des besoins exprimés par les communautés autochtones, les survivantes et survivants et les membres des familles des personnes assassinées ou portées disparues.

« Si la procédure, la méthode, les solutions et la défense de cause ne sont pas orientées par les personnes directement intéressées, nous nous trouverons à renforcer les tactiques coloniales mêmes qui nous ont mené où nous en sommes dans nos rapports avec les Autochtones, soit les Premières Nations, les Inuits et les Métis », précise M. Yussuff.

La prolongation du mandat met en équilibre le besoin pressant de mettre fin à la violence faite aux femmes et aux filles autochtones et la nécessité de voir à ce que les recommandations du rapport final soient exhaustives. Une prolongation de deux ans permettrait une plus grande participation de la communauté et une prise en compte des réalités particulières des personnes LGBTQ et bispirituelles.

Les syndicats du Canada sont d’avis que la reconnaissance de la Journée nationale des peuples autochtones passe par la reconnaissance des besoins des peuples autochtones et la promotion de la réponse à leurs besoins sociaux, économiques et politiques. Le gouvernement a pour responsabilité de voir à ce que l’enquête publique atteigne dûment les objectifs indiqués dans les Appels à l’action de la Commission de vérité et réconciliation.

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La campagne du CTC #fautquecabouge présente des moyens concrets que peut prendre le gouvernement fédéral pour éliminer les trois principaux obstacles à la justice économique des femmes : la discrimination salariale, le harcèlement sexuel et la violence fondée sur le genre et la crise des services de garde. 

« Les femmes au Canada veulent un salaire égal pour un travail de valeur égale. Nous voulons pouvoir aller travailler en toute sécurité. Et nous voulons aller travailler en sachant que nos enfants sont en sécurité et qu’on prend bien soin d’eux », a indiqué Marie Clarke Walker, secrétaire-trésorière du CTC.

« Notre campagne s’appuiera sur la pression publique croissante exercée sur les décideurs au Canada et partout au monde pour qu’ils passent des paroles à l’acte et prennent des mesures qui rendra le discours féministe une réalité pour les femmes », a-t-elle ajouté.

La campagne #fautquecabouge met l’accent sur la façon dont les femmes répondent différemment à ces obstacles.

« Nous savons que les femmes autochtones, les femmes racialisées et les femmes ayant un handicap sont davantage touchées par la violence, se heurtent à davantage d’obstacles pour obtenir du soutien, sont confrontées à des écarts salariaux plus grands et ont plus de difficulté à trouver et à payer pour les services de garde dont elles ont besoin pour être en mesure de travailler ou d’étudier », a indiqué Madame Clarke Walker.

La campagne invite les gens à écrire à leurs députés fédéraux afin qu’ils prennent des mesures et à partager la campagne sur les médias sociaux.

Le président du CTC, Hassan Yussuff, a déclaré que bien que la campagne ait été lancée pour la Journée internationale des femmes, elle se poursuivra jusqu’à la prochaine élection fédérale.

« Cette campagne porte sur l’élaboration d’un programme pour la justice économique des femmes en vue de l’élection fédérale de 2019 », a-t-il dit.

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