Le taux de chômage a atteint 6,1 % en mars, l’augmentation cumulative ayant été d’un pour cent depuis une année. Entre-temps, les données sur le PIB publiées cette semaine sont très inférieures aux attentes.

« Les taux d’intérêt élevés ne font que freiner l’économie. Le fait de commencer à réduire les taux en juin n’est pas comme appuyer subitement sur l’accélérateur. Ce n’est que lever le pied sur le frein pour alléger un peu le fardeau des familles qui ont du mal à payer leur loyer ou leur hypothèque », déclare Bea Bruske, présidente du Congrès du travail du Canada. « Combien d’autres personnes doivent perdre leur emploi ou leur hypothèque avant que la Banque du Canada fasse ce qu’il faut et réduise les taux d’intérêt?

Madame Bruske ajoute que certaines personnes sont frappées plus durement par le ralentissement économique. Selon Statistique Canada, les Canadiennes et Canadiens racialisés subissent des pertes d’emploi plus élevées. Le taux de chômage des Canadiens et Canadiennes noirs a augmenté de 3,9 % depuis un an, passant à 10,8 %. Entre-temps, les travailleurs et travailleuses de 15 à 24 ans ont vu les pertes ls plus lourdes, avec 28 000 pertes nettes d’emplois en mars tandis que le taux de chômage chez les jeunes a grimpé à 12,6 %.

« Plus la Banque du Canada reporte la réduction des taux d’intérêt, plus se sont les plus démunis qui souffriront », avertit madame Bruske. « La Banque du Canada ne doit pas sacrifier celles et ceux qui ont le moins de pouvoir sur l’autel des taux d’intérêts élevés. Il est plus que temps que la Banque du Canada réduisent les taux d’intérêt et commencent à desserrer les cordons afin que le marché de l’emploi et l’économie du Canada puissent recommencer à progresser. »

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« Les hauts cris du monde des affaires de droite exigeant des coupures nient tout simplement le fait que quand nous investissons dans le logement, les services de garde à l’enfance et les emplois durables, nous nous trouvons à investir dans notre avenir et celui de nos enfants », déclare madame Bruske. « Quand nous créons des places en garderie, cela permet à un plus grand nombre de parents d’occuper un emploi rémunéré. Quand nous investissons dans la transition énergétique, nous créons les bons emplois syndiqués durables de l’avenir. Ce sont des décisions judicieuses et pragmatiques de ce genre qui bâtiront les collectivités futures dans lesquelles nous voulons vivre. »

« L’augmentation mensuelle des loyers a été plus forte en octobre qu’elle ne l’avait été depuis plus de 40 ans. C’est la hausse la plus importante en quatre décennies. Les travailleurs et travailleuses sont heureux des progrès réalisés en matière d’abordabilité du logement, mais il y lieu d’en faire davantage pour aider les gens qui ont du mal à payer les prix qui grimpent. »

Les travailleurs et travailleuses s’attendent à ce que le gouvernement intervienne alors que les familles accusent de plus en plus de retard.

« Le gouvernement prévoit une forte augmentation du chômage et un ralentissement de la croissance économique. Cela signifie que 150 000 personnes de plus perdront leur emploi. C’est inquiétant à l’heure où notre économie se trouve au bord de la récession », précise madame Bruske. « Plutôt qu’une nouvelle réduction de nos services publics, les travailleurs et travailleuses voulaient voir le gouvernement prendre des mesures pour obliger les sociétés pétrolières et d’alimentation extrêmement rentables à payer ce qu’elles doivent et pour réparer l’assurance-emploi afin qu’un soutien critique soit accessible quand les travailleurs et travailleuses en ont le plus besoin. »

Madame Bruske ajoute que le Canada est appelé à prendre, au cours des prochains mois et années, des décisions difficiles sur les politiques qui façonneront son avenir.

« Nous devons suivre une voie financièrement durable. Mais cela ne comporte pas la réduction de l’aide et des services cruciaux sur lesquels comptent les familles, que Pierre Poilievre et les conservateurs ne cessent de préconiser », met en garde madame Bruske. « L’amplification de la colère peut servir son ambition, mais elle ne contribue nullement à aider les gens. M. Poilievre ne demandera jamais aux sociétés pétrolières et chaînes de magasins d’alimentation très rentables de payer ce qu’elles doivent – mais le gouvernement le devrait. »

Le Congrès du travail du Canada est l’organisation syndicale la plus grande du Canada, rassemblant des douzaines de syndicats nationaux et internationaux, les fédérations du travail provinciales et territoriales et les conseils du travail communautaires qui représentent plus de 3 millions de travailleurs et travailleuses de toutes les parties du pays.

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“Canada’s unions are looking to MPs from all parties to come together behind swift action to make sure help is there for people facing high prices, stretched budgets and a weakening economy,” urged Bruske. “Parliament must also act urgently on the dual challenges of addressing climate change while creating sustainable jobs.”

Bruske said Canada’s unions expect MPs to make it a top priority to strengthen the Sustainable Jobs Act, C-50, and get the bill passed before the winter break.

“The Americans’ Inflation Reduction Act has challenged the world to act, and many countries are responding. The Sustainable Jobs Act provides a roadmap for Canada’s governments, businesses, and unions to work together and make sure our workers aren’t left behind in the global transition to a low-carbon economy,” warned Bruske. “Climate change is real and getting worse. MPs must make it job one this fall to take smart action that creates the kind of good, sustainable, union jobs that are the cornerstone to building thriving communities.”

Bruske said that Parliament must also act to make things a bit easier for those struggling the most through urgent action to create more affordable homes, make sure EI is there for people when they need it, and pass a new pharmacare act so Canada can implement public, universal pharmacare.

“Building affordable homes and implementing publicly funded and publicly delivered pharmacare are tangible ways we can make sure no one is left with the impossible choice of choosing whether to pay for rent, groceries, or their kid’s medicine. MPs must deliver on pharmacare this fall,” declared Bruske. “3 in 5 unemployed people don’t even qualify for benefits. With unemployment rising and more people being thrown out of work, it’s critical we finally reform EI so help is there for workers when they need it.”

Bruske added that it is also critical the government introduces, and MPs pass, anti-scab legislation this fall.

“We have seen years of record corporate profits while workers’ pay lagged far behind. Workers are rightly demanding more balanced workplaces,” said Bruske. “If we ban the use of scabs once and for all, we can take a real step towards greater labour peace, avoiding work stoppages and building a more balanced economy.” 

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La Banque risque d’affaiblir considérablement notre économie et de mettre des centaines de milliers de personnes en chômage

La population canadienne, qui encaisse une combinaison une-deux de prix astronomiques des produits de première nécessité et de hausse des frais de carte de crédit, des hypothèques et des autres factures, n’a certainement pas besoin pour le moment d’une récession qui risquerait de causer des pertes d’emploi massives et un, bouleversement économique. Or, c’est précisément ce qui pourrait arriver si la Banque du Canada relève les taux d’intérêt mercredi pour la septième fois en neuf mois.

La Banque du Canada, sous la direction de son gouverneur Tiff Macklem, a déjà relevé les taux d’intérêt plus rapidement que les banques de presque tous les autres pays. Les relèvements ont laissé des millions de Canadiens et Canadiennes devant des paiements de crédit exorbitants. Au total, les dettes de crédit sont de 2,29 billions de dollars au Canada, selon le rapport Credit Industry Insights de la SARL TransUnion sur le 3^e trimestre de 2022. Les relèvements des taux d’intérêt ont même mis la Banque du Canada à découvert pour la première fois de son histoire, lui faisant essuyer une perte de 522 millions de dollars au cours du troisième trimestre.

Les banques centrales haussent les taux d’intérêt pour refroidir l’économie et juguler l’inflation, mais M. Macklem ne fait pas que resserrer la politique monétaire. Il mène une campagne de relations publiques suivie contre une croissance des salaires inexistante, soutenant que ce sont les salaires qui alimentent l’inflation. Il n’y a aucune preuve que les salaires alimentent l’inflation. Selon l’Enquête sur la population active de Statistique Canada publiée vendredi, les augmentations salariales accusent un retard par rapport l’inflation plutôt que de l’entraîner.

Dans un récent rapport du Congrès du travail du Canada et du Centre for Future Work intitulé Un remède pire que la maladie? Pour mieux comprendre l’inflation et ce qu’il faut y faire, l’économiste Jim Stanford présente des preuves que les augmentations salariales ne causent pas l’inflation. M. Stanford fait remarquer que c’est le pouvoir d’établissement des prix des entreprises canadiennes qui fait augmenter les prix, ce qui gonfle les comptes des entreprises en y injectant des profits astronomiques et inédits. En 2022, les profits des entreprises du Canada ont atteint une part du produit intérieur brut (PIB) plus élevée que jamais. Ces profits ont augmenté trois fois plus rapidement que les salaires depuis 2019.

Malgré tout cela, M. Macklem s’obstine à annoncer que la Banque du Canada continuera à relever les taux d’intérêt, même si cela met notre économie au bord d’une dommageable récession. En maintenant sa politique myope consistant à ramener l’inflation à la cible de 2 %, la Banque risque d’affaiblir grandement notre économie et de mettre des centaines de milliers de personnes en chômage.

Si la Banque du Canada est déterminée à fabriquer une récession économique, nous savons que le prix n’en sera pas partagé également. Pas plus tard que la semaine dernière, l’Organisation internationale du Travail (OIT) a annoncé que la pauvreté et l’inégalité des revenus augmentent dans le monde entier alors que le pouvoir d‘achat des gens diminue. Le Rapport mondial sur les salaires publié dernièrement par l’OIT indique que, pour la première fois de l’histoire, la valeur des salaires réels a baissé en 2022, de 0,9 %, et que cela nuit le plus aux travailleurs et travailleuses et aux ménages à bas salaire.

L’OIT soutient que cela risque non seulement de compromettre la reprise après la pandémie mais aussi d’alimenter l’agitation sociale grandissante. Pendant que l’enquête sur le convoi d’occupation d’Ottawa se termine et que les audiences sur l’insurrection survenue le 6 janvier 2021 aux États-Unis prennent fin, nous ne devrions pas prendre à la légère la perspective d’une crise économique fabriquée de toutes pièces qui alimenterait le malaise social croissant. Actuellement, le fait de refroidir encore davantage notre économie — et de la plonger dans une récession dommageable causée par la politique monétaire — ne fera qu’aggraver la situation.

Mercredi, quand il annoncera la décision de la Banque du Canada sur les taux d’intérêt, M. Macklem devrait tenir compte du bien-être des travailleurs et travailleuses et des familles qui paient déjà le gros du prix de la crise du coût de la vie. Cela devrait le porter à freiner le relèvement des taux d’intérêt et à prendre le temps d’évaluer les effets des relèvements antérieurs avant de hausser les taux de nouveau.

Bea Bruske est la présidente du Congrès du travail du Canada.

*Certains des liens ne sont disponibles qu’en anglais. 

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Statistique Canada a publié aujourd’hui sa dernière Enquête sur la population active. Elle indique que plus de 1,5 million de personnes sans emploi et sous-employées ont toujours de la difficulté à trouver du travail et des milliers d’autres ont entièrement renoncé à chercher un emploi.

Bien que les données de février et de mars indiquent une forte remontée de l’emploi, l’arrivée de la troisième vague en avril et les confinements qui s’en suivent pourraient signifier la perte de certains de ces emplois.

« Après les gains enregistrés en février, un deuxième mois de forte croissance de l’emploi est bienvenu, mais le gouvernement fédéral doit garder le cap et assurer une relance solide et généralisée », déclare Hassan Yussuff, président du Congrès du travail du Canada (CTC). « Nous avons besoin de soutiens fiscaux importants pour réintégrer les gens dans le marché du travail, en particulier les femmes et les travailleurs et travailleuses de couleur, et dans des emplois verts décents et de l’économie des soins. »

Dans le discours du Trône prononcé l’automne dernier, le plus important investissement en formation dans l’histoire du pays a été promis. C’est cet investissement que les syndicats canadiens souhaitent voir annoncer dans le budget fédéral du 19 avril.

Des investissements ambitieux en formation et en éducation sont plus que nécessaires à court et à moyen terme pour aider les travailleuses et travailleurs touchés par les changements technologiques en cours. Les syndicats veulent de nouveaux investissements dans le perfectionnement des compétences et un soutien ciblé pour les 30 % de Canadiens et Canadiennes sans emploi qui comptent parmi les chômeurs de longue durée.

« Le temps est venu pour un retour rapide au plein emploi et des investissements afin d’améliorer la qualité des emplois qui permettront aux travailleuses et travailleurs de retomber sur leurs pieds », indique M. Yussuff.

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Le nombre des travailleurs et travailleuses qui risquent de cesser de recevoir des prestations en mars est estomaquant :

• 844,000 personnes qui touchaient la Prestation canadienne de la relance économique à la fin de janvier 2021;
• 129 000 personnes touchant la Prestation canadienne de la relance économique pour proches aidants à la fin de janvier 2021;
• Plus de 2,3 millions de personnes qui touchent des prestations d’assurance-emploi en février 2021.

« Ces travailleurs et travailleuses doivent savoir ce qui va se passer ensuite dans un contexte de difficultés et d’incertitude économiques », dit Hassan Yussuff, président du Congrès du travail du Canada. « La pandémie ne finira pas de sitôt. Le gouvernement fédéral doit planifier à long terme et assurer un soutien aux personnes dont les emplois sont disparus. »

L’économie du Canada a eu des taux de perte d’emplois plus élevés que prévu à la fin de 2020 et subi une nouvelle diminution importante des emplois, soit près de 213 000, en janvier. Les femmes et les personnes racialisées à bas salaire occupant des emplois précaires ont été les plus durement frappées.

« Il faudra du temps pour que le Canada rétablisse son taux d’emploi. Le gouvernement fédéral doit agir dès maintenant pour s’assurer que les travailleurs et les travailleuses arrivent à se nourrir et à subvenir à leurs besoins essentiels », ajoute M. Yussuff.

Le gouvernement fédéral a déjà promis d’apporter des modifications très nécessaires au Régime d’AE du Canada. Lisez les recommandations du CTC sur la réforme de l’AE ici.

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Pendant toute journée d’une année normale, la colline parlementaire grouille de personnes faisant du lobbying auprès de représentantes et représentants élus. Selon la commissaire fédérale au lobbying, 18 728 rapports de communication mensuels ont été présentés en 2019‑2020.

Ce rapports ont été produits principalement par des lobbyistes enregistrés rémunérés qui travaillent pour de grands entreprises.

Cette année, il y a beaucoup moins de réunions sur la colline, mais cela ne signifie pas que personne ne présente des points de vue à nos représentantes et représentants élus. Bien des points de vue leur sont présentés. Et nous voulons nous assurer que celui des travailleurs et travailleuses le soit aussi. Nous savons que de nombreux travailleurs et de nombreuses communautés du Canada ont des problèmes pressants qui empirent. Depuis six mois, des gens ont perdu leurs moyens de subsistance ou continuent de s’efforcer d’éviter le désastre sans cesser de se soucier de leur santé et de celle de leur famille.

Les travailleurs et les travailleuses veulent que les gouvernements prennent des décisions qui amélioreront leur vie et aideront le Canada à aller de l’avant. Ils veulent pouvoir compter sur le gouvernement pour ce qui est de prendre des décisions fondées sur les besoins des travailleurs et travailleuses ordinaires et de leurs communautés. Il suffit de regarder chez nos voisins du sud pour constater comme les choses peuvent mal aller quand les gouvernements laissent tomber leurs citoyens et citoyennes.

En 2019, une étude de l’OCDE a indiqué que la confiance dans les gouvernements diminuait dans le monde entier. En 2019, seuls 38 % des membres de la population canadienne ont dit avoir confiance en leur gouvernement. La bonne nouvelle est que la proportion a augmenté depuis que la pandémie a rendu plus important que jamais le rôle que jouent les gouvernements dans nos vies, selon un rapport du Centre Samara. Le taux de confiance dans les gouvernements est actuellement de 59 %. Il ne faudrait pas prendre cela pour acquis.

Un des meilleurs moyens de conserver la confiance est d’encourager la participation des citoyens et citoyennes à la prise des décisions.

C’est pour cela que nous organisons le premier effort de lobbying virtuel qu’est la semaine nationale d’action. Celle-ci donne à des travailleurs et travailleuses de tout le pays l’occasion de participer à notre démocratie, même en temps de pandémie. Nous aidons les travailleurs et les travailleuses à communiquer avec leurs représentantes et représentants élus pour faire savoir aux décideurs ce qui doit se passer dans leurs communautés.

Nous espérons que notre semaine d’action permettra des conversations qui favoriseront la confiance en notre démocratie et que cela ouvrira la voie à des conversations plus poussées. De plus, le partage des connaissances est indispensable à la confiance dans une démocratie, ce qui signifie que les représentantes et représentants élus devraient donner de l’information à leurs commettantes et commettants et répondre à leurs questions et que ceux-ci devraient savoir à qui poser des questions.

Après tout, la situation a tellement changé que nos députées et députés fédéraux doivent tendre l’oreille à leurs commettantes et commettants pour savoir sur quoi ils doivent mettre l’accent. Des millions de personnes qui avaient un emploi en mars comptent actuellement sur l’aide du gouvernement. À mesure que nous continuons à répondre à la crise et à nous diriger vers une relance, le ministre des Finances a indiqué que le gouvernement est disposé à accroître ses investissements et à faire des investissements à plus long terme afin de stimuler l’économie, puisque les taux d’intérêts sont plus bas que jamais.

Ce qui importe le plus à l’heure actuelle, c’est de nous assurer que le gouvernement injecte des fonds dans les secteurs où ses investissements bénéficieront le plus au plus grand nombre possible de personnes vivant au Canada. Le premier ministre parle de rebâtir en mieux, et il y a des priorités que l’actuel gouvernement ne saurait négliger s’il compte améliorer la vie des personnes les plus durement frappées par la pandémie.

Le gouvernement a indiqué clairement dans le discours du Trône de septembre qu’il est à l’écoute des préoccupations des travailleurs et travailleuses et de leurs familles. Ce discours promet des investissements permettant de créer des emplois, d’accélérer la mise en œuvre d’un régime national universel d’assurance-médicaments et de mettre l’accent sur les services de garde d’enfants et les soins de longue durée. Les travailleurs et les travailleuses de tout le Canada font confiance au gouvernement pour qu’il incorpore tous ces investissements au prochain budget fédéral et qu’il aille encore plus loin en portant le salaire minimum fédéral à 15 $ l’heure comme il a été promis avant la dernière élection fédérale.

Les personnes qui ont travaillé en première ligne sans équipement de protection individuelle approprié, celles qui ont vu leurs proches souffrir dans des foyers de soins de longue durée à but lucratif, les parents qui ont été laissés sans option en matière de garde d’enfants, et les femmes qui ont dû choisir entre leur carrière et leur famille après de si nombreuses années de progrès méritent de l’aide. Ces travailleurs et travailleuses savent à quoi les investissements doivent servir et leurs représentantes et représentants élus devraient le savoir aussi.

Ces personnes sont prêtes à raconter leur histoire directement aux décideurs. Il revient aux personnes qui prennent les décisions de les écouter attentivement et d’agir en fonction des intérêts des travailleurs et travailleuses du Canada et de leurs familles.

Hassan Yussuff est le président du Congrès du travail du Canada. Suivez-le sur Twitter @Hassan_Yussuff

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« C’est une très bonne nouvelle pour les millions de Canadiennes et de Canadiens qui ne peuvent pas retourner à leur travail et qui s’inquiètent du paiement de leurs factures », a déclaré Hassan Yussuff, président du Congrès du travail du Canada. « Cette prolongation permettra aux familles de continuer à payer leur loyer ou leur hypothèque, ainsi que leur épicerie. »

La PCU devait à l’origine se terminer dans les prochaines semaines, laissant de nombreux Canadiens qui ont perdu du travail en raison de la COVID-19 sans emploi ni soutien du revenu. La nouvelle prolongation jusqu’à la fin du mois d’août permettra à ces travailleuses et travailleurs d’avoir une certaine tranquillité d’esprit en attendant la reprise de l’économie.

« Nous attendons avec impatience d’autres détails sur cette prolongation, pendant que la reprise se poursuit de manière sécuritaire et stable, a indiqué M. Yussuff.  Nous continuerons à faire un suivi auprès des travailleuses et travailleurs de tout le pays qui veulent travailler mais qui ne le peuvent pas encore. Nous continuerons à plaider en leur nom au niveau fédéral pour que l’aide financière demeure en place aussi longtemps que nécessaire. »

De nombreuses entreprises ferment leurs portes ou évoluent en raison de la crise de la COVID-19, ce qui signifie qu’il y a encore beaucoup d’incertitudes en termes de reconstruction de l’économie et d’augmentation des niveaux d’emploi. Les syndicats du Canada continueront d’être une voix pour tous les travailleurs et travailleuses alors que nous sondons le nouveau paysage et préparons la voie à suivre.

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« Il est important de reconnaître la contribution économique importante du travail domestique – le travail effectué au sein de ou pour un ou plusieurs ménages – comme un travail précieux et de reconnaître les effets de la pandémie actuelle sur ces travailleurs et travailleuses vulnérables », a déclaré Hassan Yussuff, président du Congrès du travail du Canada. « Un grand nombre de ces travailleurs ont perdu du travail parce que les employeurs suivent les directives de santé publique sur la distanciation physique ou parce que leurs employeurs ont perdu des revenus et ne peuvent plus se permettre ces services. »

La pandémie de COVID-19 a entraîné la perte ou la réduction du revenu de nombreux travailleurs et travailleuses domestiques, ce qui fait en sorte qu’ils ne peuvent pas subvenir à leurs propres besoins et à ceux de leurs familles.

Selon ONU Femmes, 83 % des travailleurs domestiques dans le monde sont des femmes, et la majorité d’entre elles sont des femmes racialisées. Les salaires sont faibles et les conditions de travail peuvent être difficiles, même abusives. Les répercussions de la pandémie sont sexospécifiques. On constate une augmentation de la charge de travail en raison des enfants qui sont à la maison au lieu de l’école, des services de garde qui sont fermés, et la hausse des responsabilités ménagères en général.

À l’échelle internationale, de nombreux travailleurs et travailleuses domestiques sont des migrants ou font partie de l’économie informelle. Au Canada, la pandémie a exacerbé la précarité de leur situation, les rendant inadmissibles aux soutiens du revenu du gouvernement. Or, les travailleurs migrants devraient se voir accorder des voies équitables et accessibles à la citoyenneté au Canada.

« La pandémie a mis en évidence à quel point le travail des travailleurs et travailleuses domestiques est essentiel : le nettoyage, la cuisine, les soins aux enfants, aux personnes âgées et aux personnes ayant un handicap. Tout ce travail est nécessaire pour soutenir notre économie », a indiqué M. Yussuff. « Il est temps que nous nous soucions de ceux qui nous soignent. »

Pour en savoir plus sur les travailleurs et travailleuses domestiques et la COVID-19, cliquez sur le lien suivant : https://idwfed.org/fr/covid-19/a/les-travailleuses-domestiques-sont-en-premiere-ligne-dans-la-crise-du-covid-19

Ressources sur la COVID-19 pour les travailleurs domestiques (en anglais seulement) : https://idwfed.org/en/covid-19/the-idwf/educational-awareness/stay-safe-what-do-you-need-to-know-about-covid-19

Recommandations aux employeurs, gouvernements et autres (en anglais seulement) : https://idwfed.org/en/covid-19/advocacy-to-the-target-groups

Pour en savoir plus sur la campagne de ratification de la C189, cliquez sur le lien suivant : https://idwfed.org/fr/campagne/ratify-c189

Caregivers Action Centre (centre d’action des aidants naturels) : http://www.caregiversactioncenter.org/

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Les effets économiques de la COVID-19 sont très durs – et ce sont surtout les femmes qui les sentent.

Plus d’1,5 million de femmes ont perdu leur emploi en mars et en avril, selon Statistique Canada. Cela correspond à une baisse de 17 % du taux d’emploi depuis février. Même si les lieux de travail et les services commencent à rouvrir, les familles auront de la difficulté à retourner au travail si des services de garde à l’enfance suffisants ne sont en place.

Les défenseurs de cause, les employeurs et les personnes qui établissent les politiques publiques craignent tous que ce soient les femmes qui aient à porter le fardeau de la garde d’enfants.

Puisque les Canadiennes apportent habituellement environ 40 % du revenu du ménage, il ne saurait y avoir de pleine reprise économique sans ce que l’économiste Armine Yalnizyan a qualifié de « relance au féminin ».

Or, les services de garde à l’enfance sont la clé de cette relance.

Il est clair de nos jours que les services de garde à l’enfance sont un élément vital de l’infrastructure sociale. À défaut de ces services, les personnes travaillant dans des secteurs à prédominance féminine qui assurent notre santé, notre sécurité et notre alimentation ne pourraient pas continuer à remplir leurs fonctions. C’est pour cela que nous avons vu de nombreux gouvernements intervenir rapidement pour mettre des services de garde d’enfants à la disposition des travailleuses et travailleurs essentiels en tant que composante principale de leur réponse à la pandémie.

Cependant, cette solution temporaire est loin de ce qui est nécessaire pour combler les lacunes béantes d’un système gravement morcelé qui manque grandement de fonds. C’est un système dans lequel les services de garde d’enfants coûtent beaucoup trop cher à de nombreuses familles, et même dans les cas où le prix des services est abordable, il faut se les arracher – puisqu’il y a parfois trois fois ou plus d’enfants à garder que de places en services de garde réglementés.

À mesure que nous commençons à façonner la nouvelle normalité, les services de garde à l’enfance doivent être au cœur de l’économie post-COVID. Ces services encouragent la participation au marché du travail et sont une importante source d’emplois pour les femmes – ce qui en fait un moteur économique en soi.

Les investissements dans l’économie des soins seront récupérés dans une grande mesure grâce à l’augmentation de la participation des familles de la classe moyenne au marché du travail et à l’accroissement de la productivité, des revenus et des recettes fiscales.

Le gouvernement fédéral a l’occasion de donner le pas à un vaste effort pancanadien permettant de voir à ce que le nouveau système des services de garde à l’enfance soit meilleur que l’ancien. Il doit s’agir d’un système qui assure aux enfants des services sécuritaires d’éducation préscolaire et de garde à l’enfance et qui permet aux parents de réintégrer des emplois rémunérés sans trop se faire de souci.

À court terme, le gouvernement devra collaborer avec les provinces et les territoires pour affecter des fonds à la stabilisation de l’infrastructure existante des services de garde à l’enfance.

Le gouvernement fédéral s’est déjà engagé à établir un secrétariat des services de garde à l’enfance pour aider à renforcer l’infrastructure sociale canadienne.

Le nouveau secrétariat jouera un rôle fondamental dans la reconstruction du système, qui nécessitera un engagement à long terme et un travail d’équipe.

De plus, le secrétariat devra établir une stratégie de développement de la main-d’œuvre visant à améliorer la qualité des services d’éducation préscolaire et de garde à l’enfance et les conditions de travail des éducatrices et éducateurs de la petite enfance et à superviser l’expansion du système.

Grâce à la collaboration, à la créativité et à la confiance, nous pourrons prendre des mesures contribuant vraiment à une relance économique solide et favorable à tous.

Hassan Yussuff est le président du Congrès du travail du Canada
Goldy Hyder est le président et chef de la direction du Conseil canadien des affaires

*Certains des liens ne sont disponibles qu’en anglais.

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Les personnes ayant un handicap – en particulier celles qui vivent à l’intersection de multiples identités marginalisées – connaissent des taux de chômage élevés, ainsi qu’une grande pauvreté, et ont besoin d’un soutien supplémentaire pendant la crise de COVID-19 et par la suite.

« La crise sanitaire actuelle a intensifié la discrimination et la stigmatisation auxquelles sont déjà confrontés les travailleuses et travailleurs ayant un handicap », dit Larry Rousseau, vice-président exécutif du Congrès du travail du Canada. « Les mesures d’adaptation en milieu de travail durement acquis sont menacées lorsque le bureau devient virtuel, et les travailleuses et travailleurs ayant un handicap courent un risque accru d’être licenciés ou mis à pied. »

Le Congrès du travail du Canada marque la Semaine nationale de l’accessibilité afin de mettre en lumière les défis auxquels sont confrontés les personnes ayant un handicap et celles dont les expériences sont d’autant plus difficiles en raison de diverses identités marginalisées, y compris le fait d’être une femme, une personne autochtone, racialisée ou LGBTABI.

Les syndicats du Canada se sont joints aux organisations de défense des droits des personnes ayant un handicap appartenant à la coalition Include Me, demandant certaines mesures prioritaires pour protéger la santé et la sécurité et fournir des soins et du soutien aux personnes ayant un handicap pendant la pandémie de COVID-19. Le gouvernement fédéral n’a pas encore annoncé d’aide au revenu ciblé précis pour les personnes ayant un handicap afin de les aider avec l’impact financier unique de cette crise.

Les taux de chômage se situent entre 35 % pour les personnes ayant un handicap « modéré » et 74 % pour celles ayant un handicap « sévère ». Des niveaux élevés de pauvreté et de chômage signifient une plus grande dépendance au logement abordable, aux soutiens au revenu et pour les soins de santé – des programmes dont le financement et la disponibilité varient grandement d’un bout à l’autre du pays.

« Nous travaillons ensemble pour nous assurer que la réponse du Canada à cette crise ne laisse personne pour compte », indique M. Rousseau. « Il doit y avoir des soutiens au revenu ciblés pour les personnes ayant un handicap afin de répondre aux répercussions de la crise de COVID-19, et, à plus long terme, le plan de reprise doit faire de l’accessibilité et de l’inclusion des priorités fondamentales. »

Pour obtenir de plus amples renseignements sur les efforts de plaidoyer actuels des organisations canadiennes liées aux personnes ayant un handicap pendant la pandémie de COVID-19, consultez le centre de ressources sur la COVID-19 de la coalition Include Me.

La Semaine nationale de l’accessibilité a été lancée pour la première fois en 2019 après la mise en œuvre de la Loi canadienne sur l’accessibilité. Pour en savoir plus sur l’histoire de la semaine, cliquez ici.

*Certains des liens ne sont disponibles qu’en anglais.

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Nous vivons une pandémie mondiale. Le gouvernement fédéral adopte de nouveaux programmes presque tous les jours pour aider les millions de Canadiens et Canadiennes qui ont été affectés par la crise. Le personnel de la fonction publique accomplit un travail extraordinaire pour voir à ce que l’aide soit apportée aux personnes qui en ont besoin.

Entre-temps, des appels à l’austérité ont déjà commencé à être lancés haut et fort et à toute allure, avant tout par des conservateurs de droite tels que l’ancien Premier ministre Stephen Harper. Alors même que nous voyons notre personnel de la santé éprouver des difficultés à obtenir des effectifs et des fournitures par suite de décennies de compressions des dépenses de santé dans l’ensemble du pays.

Les pages d’articles d’opinion sont bondées d’indications des raisons pour lesquelles les dépenses de programme doivent être réduites dès maintenant – alors que nous ne savons pas du tout quand la relance commencera. On prétend même que les fonctionnaires qui ont accompli un travail sans précédent pour traiter des millions de demandes à un rythme incroyable devraient être punis parce qu’ils ont une sécurité d’emploi.

Le personnel de la fonction publique joue un rôle fondamental dans notre démocratie, éclairant nos représentantes et représentants élus et leur permettant de prendre des décisions fondées sur des preuves – ce qui est judicieux, malgré ce que certaines personnes en disent. Notre fonction publique regorge d’experts en la matière sur lesquels nos représentantes et représentants élus comptent pour établir les meilleurs programmes et politiques possibles. Nous devrions être heureux que nos dirigeants suivent leurs conseils, plutôt que d’en faire fi comme c’est le cas chez nos voisins du sud.

Il est ridicule de juger les fonds consacrés aux salaires des fonctionnaires sans tenir compte du travail que ceux-ci accomplissent au quotidien pour tenir aller notre pays. On ne saurait invoquer un programme de productivité sans reconnaître les personnes qui accomplissent le travail.

Il est tout aussi ridicule que le chef de l’opposition répète le message faux que d’innombrables demandes de PCU frauduleuses sont présentées chaque jour. Une minorité qui se fait entendre soutient qu’une prestation de 2 000 $ par mois créera une population qui ne veut pas travailler, mais elle ne consacre ni temps, ni effort à examiner les conditions dans lesquelles nous demandons aux gens de travailler.

Aucune personne vivant de prestations gouvernementales ne devrait être traitée comme un criminel – surtout vu l’incertitude qui règne dans le monde entier et le besoin de faire face à un avenir différent. Les vrais criminels sont les personnes qui engrangent des richesses au détriment des travailleurs et travailleuses.  

Le monde est sur le point de couronner son premier trillionaire. Un homme qui pourrait, à lui seul, régler le problème de la faim dans le monde. Ce même homme a accordé à son personnel une augmentation salariale de 2 $ l’heure en ces temps sans précédent et il la récupère déjà même s’il y a encore des éclosions dans ses entrepôts et que le personnel exige des conditions plus sécuritaires. Au Canada, nous voyons des employeurs tels que Loblaws accorder des augmentations de 15 % – 2 $ l’heure pour les membres du personnel travaillant au salaire minimum – alors que l’entreprise prévoit que ses profits trimestriels auront augmenté de 751 millions de dollars à la faveur de la pandémie.

Les salaires et les avantages sociaux des fonctionnaires ne posent pas de problème : ils illustrent ce qui est possible. Chaque travailleuse ou travailleur canadien mérite la sécurité d’un bon emploi comportant un salaire suffisant pour vivre, des avantages sociaux et des congés de maladie payés. L’accès aux congés de maladie payés donnerait aux travailleurs et travailleuses la marge de manœuvre dont ils ont besoin pour ne pas avoir à choisir entre leur emploi et leur santé, ce qui veut dire que moins de personnes se sentiraient obligées d’aller travailler même si elles sont malades – un facteur clé du ralentissement de la propagation de maladies comme la COVID-19.

Il a fallu un effort collectif pour que nous puissions commencer à envisager une relance. Les membres de la population canadienne se sont empressés de se protéger les uns les autres.

Notre société vise à élever tous ses membres, et ce n’est pas le moment de commencer à rabaisser certains d’entre eux. Au cours de la planification de la relance, nous ne pouvons pas rétablir l’individualisme insouciant qui a donné lieu à l’augmentation de l’inégalité à laquelle nous assistons dans le monde entier. C’est l’action collective qui a permis d’aplanir la courbe de la pandémie, et c’est elle qui nous permettra d’aller de l’avant.

Ce que nous avons vu de plus important depuis neuf semaines, c’est que le Canada a la capacité d’agir rapidement pour protéger les membres les plus vulnérables de sa population. Il sait trouver les fonds nécessaires quand nous en avons besoin pourvu qu’il en ait la volonté politique.

Il est temps de reléguer aux oubliettes la mentalité « chacun pour soi » de la droite. Nous ne pouvons plus nous permettre de nous opposer les uns aux autres.

Hassan Yussuff est le président du Congrès du travail du Canada. Suivez-le sur Twitter @Hassan_Yussuff

*Certains des liens ne sont disponibles qu’en anglais.

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Les personnes LGBTABI sont actuellement plus vulnérables à la discrimination, à la violence, au harcèlement et à la stigmatisation fondés sur l’identité et l’expression sexuelles. Il est plus difficile de trouver de l’aide et d’échapper à un environnement moins compréhensif à la maison lors du confinement actuel.

« La COVID-19 a amplifié les iniquités dans notre société, notamment la discrimination dont font l’objet les personnes LGBTABI », explique Larry Rousseau, vice-président exécutif du Congrès du travail du Canada. « Nous pouvons tous exercer une distanciation sociale, mais cela ne signifie pas que les communautés marginalisées sont moins touchées par la réalité de l’intolérance et de la violence homophobes, transphobes et biphobes. »

Lors du début du confinement des communautés partout au Canada, plus de 100 organisations LGBTABI ont sonné l’alarme dans une lettre adressée au gouvernement fédéral du Canada (en anglais).

Selon des données recueillies par Egale, 53 % des ménages LGBTABI ont subi des pertes d’emploi depuis la mi-mars, par rapport à 39 % dans la population en général. De plus, 42 % des répondants LGBTABI au récent sondage d’Egale ont affirmé qu’ils ont vécu des effets négatifs sur leur santé mentale en raison du stress additionnel, par rapport à 30 % dans la population en général.

« Le gouvernement fédéral doit agir pour soutenir les organisations LGBTABI qui sont confrontées à une augmentation des demandes des membres de la communauté aux prises avec un manque de ressources dû à la pandémie », poursuit M. Rousseau. « Les gouvernements fédéral et provinciaux doivent aussi mandater la collecte de données ventilées partout au Canada afin que les décideurs et responsables de la santé comprennent mieux les répercussions disproportionnées de cette pandémie sur les communautés marginalisées, incluant les personnes LGBTABI. »

Pour en savoir plus sur les répercussions précises de la COVID-19 sur les communautés LGBTABI au Canada, cliquez ici et pour en apprendre davantage sur l’histoire de l’IDAHOBIT, cliquez ici.

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« L’expansion de la PCU pour qu’y aient droit les personnes qui continuent à occuper des emplois précaires à faible revenu marque un progrès important », déclare Hassan Yussuff, président du Congrès du travail du Canada (CTC). « Cette décision soulagera de nombreuses familles de travailleurs qui ont des difficultés et qui n’étaient pas visées par les soutiens antérieurs. Il y a lieu de remercier le NPD d’avoir aidé cet élargissement de la prestation d’urgence à voir le jour. »

Selon M. Yussuff, les paiements supplémentaires annoncés par le Premier ministre pour les travailleurs et travailleuses essentiels, y compris ceux qui fournissent des soins de longue durée, sont nécessaires.

Les personnes fournissant des soins de longue durée cumulent souvent les emplois à temps partiel dans différents établissements afin de gagner un revenu acceptable. Dans bien des cas, elles n’ont pas droit à des congés de maladie ou à quelque prestation que ce soit.

« La crise actuelle indique clairement que la valeur du personnel essentiel de notre société est grandement sous-estimée depuis trop longtemps », ajoute M. Yussuff. « Quand nous commencerons à relancer l’économie, nous devrons nous efforcer de rectifier les iniquités structurales de ce genre en matière de rémunération et de soutien. Nous devrons défendre les travailleuses et les travailleurs qui s’assurent que notre société continue à fonctionner pendant cette pandémie. »

L’expansion de la PCU englobe des soutiens pour des centaines de milliers de travailleurs et travailleuses saisonniers, les Canadiennes et les Canadiens qui sont tombés en chômage avant la crise de la COVID-19 et les personnes qui ont épuisé leurs prestations d’AE.

« Nous continuerons à collaborer étroitement avec le gouvernement et les partis de l’opposition pour attirer l’attention sur les situations et les besoins des personnes travaillant dans différents secteurs et relever toute autre lacune », dit M. Yussuff.

Renseignements :
Relations avec les médias du CTC
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613-526-7426

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Avec le consentement unanime de tous les partis, le projet de loi C-14 : Loi n^o 2 concernant certaines mesures en réponse à la COVID-19 a été adopté au cours d’une séance extraordinaire de la Chambre des communes. Il sera entériné par le Sénat et recevra la sanction royale d’ici la fin de la journée.

La subvention salariale est destinée à aider les employeurs à maintenir leurs effectifs pendant la crise de la COVID-19. Elle allégera le fardeau financier des employeurs et aidera à accélérer la reprise économique.

« Les parlementaires reconnaissent nettement le besoin d’agir de façon décisive pour protéger les emplois et aider les ménages canadiens à garder la tête hors de l’eau », déclare Hassan Yussuff, président du Congrès du travail du Canada (CTC). « Ce projet de loi permettra de voir à ce que les travailleuses et les travailleurs continuent de recevoir un salaire et aient accès à des avantages en milieu de travail à court terme ».

La subvention sera versée aux entreprises, organismes sans but lucratif et organismes de bienfaisance qui sont admissibles de manière à assurer une prestation maximale de 847 $ par semaine ou de 75 % de la rémunération hebdomadaire antérieure de l’employé si cela revient à moins de 847 $. Le CTC incite le gouvernement à s’assurer que les employeurs fassent tous les efforts possibles pour combler la différence afin que les travailleuses et les travailleurs reçoivent 100 % de leur rémunération d’avant la crise.

La Subvention salariale d’urgence du Canada permettra en outre de rembourser aux employeurs certaines cotisations à l’assurance-emploi, au Régime de pensions du Canada, au Régime de rentes du Québec et au Régime québécois d’assurance parentale.

Le CTC incite les employeurs qui ont mis à pied des travailleuses ou travailleurs à les réintégrer sans tarder dans leurs fonctions à l’aide de la subvention. Air Canada, par exemple, s’efforce déjà de réengager 16 500 personnes.

« La prochaine étape consistera à renforcer le soutien des travailleuses et travailleurs essentiels, à temps partiel et à la demande afin que personne ne soit laissé pour compte », ajoute M. Yussuff.

Pour obtenir de plus amples renseignements, veuillez communiquer avec :

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Selon Statistique Canada, un million d’emplois ont été perdus en mars et le nombre de personnes sans emploi a augmenté de 413 000. Le taux de chômage au Canada a augmenté de 2,2 points de pourcentage pour atteindre 7,8 %, la plus forte augmentation mensuelle depuis que des données comparables sont devenues disponibles en 1976.

« Les chiffres alarmants sur l’emploi publiés aujourd’hui démontrent les ravages causés par cette pandémie sur les travailleurs et illustrent clairement l’énorme tâche qui nous attend », dit Hassan Yussuff, président du CTC.

« En ce moment, les travailleurs et travailleuses ont besoin d’un revenu suffisant et sécuritaire, des mesures d’allègement pour le loyer et l’hypothèque, ainsi que pour les frais bancaires et les taux d’intérêt des cartes de crédit. Nous avons accueilli l’engagement pris par le gouvernement fédéral d’indexer l’Allocation canadienne pour enfants et d’augmenter le crédit pour la TPS/TVH, tout comme les programmes de prestations et de subvention salariale d’urgence, qui sont essentiels pour conserver les emplois et remettre de l’argent à un grand nombre de ces travailleurs. Cependant, la portée de la couverture doit absolument être élargie. »

Les chiffres les plus récents mettent en évidence l’impact que les efforts actuels de réduction de cas de COVID-19 ont eu sur les communautés partout au pays. Les pertes étaient concentrées dans l’hébergement et la restauration où il y a eu 294 000 suppressions d’emploi, soit 23,9 % par rapport au mois précédent. Les femmes et les travailleurs vulnérables ont été les plus durement touchés par cette diminution soudaine.

Toutes les provinces ont enregistré une augmentation du taux de chômage, à l’exception de Terre-Neuve-et-Labrador et de l’Île-du-Prince-Édouard. Les plus fortes augmentations sont au Québec (+ 3,6 points de pourcentage à 8,1 %), en Colombie-Britannique (+ 2,2 points de pourcentage à 7,2 %) et en Ontario (+ 2,1 points de pourcentage à 7,6 %).

Les chiffres sur l’emploi d’avril devraient afficher un nombre encore plus élevé de pertes d’emploi. Comme la distanciation sociale est essentielle, le bien-être économique du pays continuera de s’en ressentir dans un avenir rapproché. Par ailleurs, il faudra des efforts intersectoriels pour s’assurer qu’une relance pleine et solide profite à tout le monde.

« Pour relancer l’économie, tous les ordres de gouvernement, les entreprises et industries, les travailleurs et le mouvement syndical devront être réunis à table pour trouver des solutions durables à long terme. Le CTC continuera d’exiger des mesures pour assurer la situation financière de tous les travailleurs et travailleuses du Canada, maintenant et lors de la future relance », déclare M. Yussuff.

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« Cette pandémie a entraîné d’importantes perturbations dans la vie de nombreux Canadiens et Canadiennes et crée des conséquences financières. Beaucoup de gens n’ont pas d’autre choix que d’utiliser leurs cartes de crédit pour payer les besoins de base », dit Hassan Yussuff, président du Congrès du travail du Canada (CTC). « Les banques ont pris certaines initiatives d’assistance, mais ce n’est tout simplement pas suffisant. »

« Le taux directeur de la Banque du Canada étant à un niveau historiquement bas, les institutions financières ont l’occasion de faire profiter à tous leurs clients ces économies pour les aider à braver la tempête. Il ne suffit pas de donner un répit à une partie seulement des emprunteurs, forçant les gens désespérés à faire des pieds et des mains; cette politique doit s’appliquer à tous les clients systématiquement. »

M. Yussuff a envoyé une lettre aux PDG des plus grandes banques et sociétés de cartes de crédit à la fin de la semaine dernière pour leur demander d’abaisser les taux. Après cette action, une vaste campagne a été lancée pour encourager les Canadiens et Canadiennes à ajouter leur voix et à communiquer avec les banques également.

À ce jour, plus de 5 000 personnes se sont ralliées à la campagne, en envoyant des lettres et des gazouillis afin de soulever la question, et plus de 2 500 personnes ont signé une pétition.

Le CTC demande à toutes les institutions financières de réduire les taux d’intérêt pour tous les achats portés aux cartes de crédit après le 15 mars, et pour tous les soldes qui ont été reportés avant cette date, et ce pour la durée de la crise sanitaire de COVID-19.

« C’est un moment déterminant dans l’histoire de notre pays, et les PDG doivent être solidaires et agir pour le bien commun, déclare M. Yussuff. Les Canadiens surveillent la situation de près et s’attendent à ce que chaque institution fasse sa part. »

Un exemplaire de la lettre originale se trouve ici.

Pour obtenir une entrevue, veuillez communiquer avec :

Relations avec les médias, CTC
media@clcctc.ca
613-526-7426

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« La Banque du Canada a réduit son taux directeur à un niveau historiquement bas, ce qui signifie qu’il devient bien meilleur marché pour les institutions financières d’emprunter de l’argent », déclare Hassan Yussuff, président du Congrès du travail du Canada. « Transmettre ces économies aux familles en difficulté afin de les aider à braver la tempête, c’est ce qu’il convient de faire. »

Le CTC a également fait parvenir une lettre aux PDG des institutions financières pour leur demander de prendre des mesures permettant de réduire l’endettement des familles.

Le CTC demande à toutes les institutions financières de réduire les taux d’intérêt de leurs cartes de crédit pour les achats effectués après le 15 mars, et pour tous les soldes qui avaient été reportés avant cette date, et ce pour la durée de la crise sanitaire de COVID-19.

« C’est un moment déterminant dans l’histoire de notre pays, et j’exhorte les PDG à intensifier leurs mesures pour soutenir le bien commun », déclare M. Yussuff.

Le CTC recueille des signatures afin d’accroître la pression sur les banques et sociétés de cartes de crédit pour qu’elles répondent à cet appel. Vous pouvez participer en cliquant ici.

Le CTC a également fait parvenir une lettre aux PDG des institutions financières pour leur demander de prendre des mesures permettant de réduire l’endettement des familles.

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Représentant 40 000 employés, les syndicats des compagnies aériennes canadiennes participant à la réunion comprenaient le Syndicat canadien de la fonction publique (SCFP), Unifor, l’Association internationale des machinistes et des travailleurs et travailleuses de l’aérospatiale (AIM&TA), l’Association des pilotes de ligne, Canada (ALPA), l’Association des pilotes d’Air Canada (APAC), ainsi que le Congrès du travail du Canada (CTC).

« Une des priorités clés de notre demande aujourd’hui vise à s’assurer que les employés de première ligne de l’industrie de l’aviation qui sont encore au travail obtiennent l’équipement de protection individuelle approprié », indique Hassan Yussuff, président du CTC. « Il s’agit notamment des agents de contrôle préembarquement, des équipages et des préposés aux passagers qui travaillent à assurer la sécurité des employés et des passagers. »

Les dirigeants syndicaux exhortent le gouvernement fédéral à envisager des mesures semblables à celles adoptées par le Congrès américain de sorte que les travailleurs des compagnies aériennes et des aéroports obtiennent des prestations supplémentaires afin de garantir 80 % de leurs salaires. Les syndicats proposent également que les employeurs élargissent les régimes de prestations de santé et maintiennent l’accumulation d’heures donnant droit à pension. De plus, ils ont en outre demandé à ce que toute aide fédérale permette aux employés licenciés de retourner sur la liste de paye et de maintenir les niveaux d’emploi.

Les dirigeants syndicaux ont également affirmé que tout soutien du gouvernement doit s’accompagner de restrictions strictes sur la rémunération des dirigeants incluant les primes, les options d’achat d’actions, les rachats d’actions, les paiements de dividendes, ainsi que le remboursement de la dette visant à accroître la valeur des actions.

« Les déplacements aériens constituent un élément essentiel du réseau de transport et de l’économie du Canada, et le succès de tout programme fédéral d’aide financière reposera sur l’aide offerte aux travailleurs », ajoute M. Yussuff. Les syndicats du Canada saluent les efforts faits par le gouvernement fédéral qui travaille avec le mouvement syndical pour assurer que l’industrie du transport aérien continue de prospérer encore longtemps dans l’avenir.

Pour obtenir une entrevue, veuillez communiquer avec :

Relations avec les médias, CTC
media@clcctc.ca
613-526-7426

SCFP
Philippe Gagnon
613-894-0146

UNIFOR
Hamid Osman
Hamid.Osman@unifor.org
647-448-2823

AIM&TA
Frank Saptel
fsaptel@iamaw.org
416-386-1789

ALPA
media@alpa.org

ACPA
Kym Robertson
krobertson@acpa.ca

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« Nous continuons de faire part de nos recommandations au gouvernement fédéral au fur et à mesure que cette situation évolue. Bien qu’il y a eu d’importantes mesures d’allègement de l’assurance-emploi (AE), le gouvernement devra aller beaucoup plus loin pour protéger les plus vulnérables », indique Hassan Yussuff, président du Congrès du travail du Canada (CTC).

Ayant subi des compressions depuis des décennies, le filet de sécurité que constitue l’AE du Canada est tout à fait inadéquat et les politiques de congés de maladie payés dans l’ensemble du pays sont insuffisantes.

En 2018, seulement 33 % des femmes au chômage et 38 % des hommes au chômage ont reçu des prestations d’AE. Les travailleurs saisonniers, ceux occupant un emploi précaire et les travailleurs autonomes sont plus vulnérables et auront besoin d’un soutien d’urgence.

« Nous reconnaissons les importantes mesures prises par tous les ordres de gouvernements pour alléger le fardeau sur le milieu des affaires visant à l’aider à conserver les emplois dans le secteur privé, mais il faut faire davantage pour aider les travailleuses et travailleurs de première ligne dans les domaines de la santé qui sont essentiels dans la lutte contre la COVID-19 », déclare M. Yussuff.

De plus, le CTC incite le gouvernement fédéral à :

• réduire les critères d’admissibilité aux prestations régulières et de maladie de l’AE;
• augmenter immédiatement le taux actuel des prestations de 55 % à 60 %; 
• créer des prestations d’urgence ayant des critères de contribution minimaux peu élevés pour soutenir les travailleuses et travailleurs non admissibles autrement;
• mettre en œuvre un règlement pour éliminer l’obligation que les demandeurs obtiennent un certificat médical s’ils doivent être mis en quarantaine;
• dégager d’autres fonds gouvernementaux pour accorder des allègements fiscaux aux travailleuses et travailleurs du secteur de la santé qui pourraient être mis en quarantaine ou qui deviennent malades;
• demander aux services publics, banques, propriétaires, sociétés de cartes de crédit et institutions financières d’allonger et d’assouplir les exigences en matière de paiement d’hypothèque, de loyer et de factures, les obligations liées à la gestion de prêts et d’autres responsabilités auxquelles sont confrontés les consommateurs et les ménages;
• travailler avec les premiers ministres des provinces pour déclarer qu’aucune personne ne sera congédiée parce qu’elle s’est mise en isolement préventif ou qu’elle récupère de l’infection, et que si une travailleuse ou un travailleur perd son emploi pour ces raisons, il ou elle sera réintégré dans son emploi;
• doubler le crédit d’impôt pour la TPS/TVH afin d’assurer un soutien au revenu pour les Canadiens à faible revenu;
• augmenter l’allocation canadienne pour enfants (ACE) versée aux familles à revenu faible et modeste.

« Les parents célibataires et vulnérables qui vivent d’une paye à l’autre auront du mal à payer le loyer et les services publics s’ils doivent réduire leurs heures et refuser des quarts de travail en raison de problèmes de services de garde. Nous savons que ces mesures toucheront les femmes de manière disproportionnée. »

« Partout au Canada, les travailleuses et travailleurs écoutent les autorités de santé publique et font leur part pour ralentir la propagation de la COVID-19—il est maintenant temps pour le Canada de les aider. »

Pour en savoir plus : Appuyer les travailleurs en temps de crise : principales mesures à prendre pour les gouvernements et les employeurs.

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Bien que la baisse des taux de chômage se poursuit dans l’ensemble, de nombreux jeunes canadiens de 15 à 29 ans continuent leurs études ou renoncent complètement à chercher du travail.

Plus particulièrement, le nombre de personnes âgées de 25 à 29 ans qui ne sont ni en emploi, ni aux études ou en formation (NEET) est demeuré élevé depuis la récession de 2008-2009. C’est alors que la plupart des Canadiens et Canadiennes terminent leurs études formelles et devraient être en mesure de trouver un travail valorisant qui correspond à leur éducation et à leur formation.

L’Aperçu du marché du travail est un rapport trimestriel qui examine la situation de l’emploi au Canada afin de souligner les tendances de l’économie. L’analyse est basée sur les Enquêtes sur la population active de Statistique Canada.

Consultez l’Aperçu du marché du travail ici.

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Plus de 75 ans plus tard, le programme a été étendu et a évolué pour répondre aux nouveaux besoins. On a même changé son nom pour des raisons politiques. Mais aujourd’hui, les compressions successives l’ont mis à mal. Quelques modifications bien ciblées suffiraient pour l’adapter aux besoins des employeurs, des travailleurs et travailleuses et de l’économie dans son ensemble.

L’APERÇU HISTORIQUE CI-DESSOUS DÉCRIT LE DÉVELOPPEMENT ET LE DÉCLIN DE L’AC/AE AU CANADA.

1918 – Vu le besoin de réintégrer les soldats à la population active, la Loi sur la coordination des bureaux de placement est adoptée. Grâce à celle-ci, le gouvernement fédéral subventionne les bureaux de placement provinciaux. De plus, le gouvernement fédéral crée le ministère des Services d’emploi qui a pour mandat de fournir des données et des conseils sur l’emploi.

En 1919, le gouvernement du Canada signe un projet de document qui recommande la création d’une assurance-chômage publique pendant la première Conférence internationale du Travail. La même année, le gouvernement fédéral crée une Commission royale sur les relations industrielles. Celle-ci recommande la mise en œuvre d’un régime national d’assurance sociale pour les travailleurs et les travailleuses ayant perdu leur emploi sans que ce soit de leur faute.

Années 1930 – En réponse aux taux de chômage élevés qui sévissent pendant la dépression économique des années 1930, les gouvernements de différents ordres établissent un système de « secours ». Dans bien des cas, les secours se présentent sous la forme de coupons plutôt que d’argent et sont liés au travail pour les services des travaux publics ou dans des camps de travail.

Mars 1935 – Première tentative infructueuse : le gouvernement conservateur du Premier ministre Bennett adopte la Loi sur le placement et les assurances sociales en troisième lecture.

Juin-juillet 1935 – Les conditions lamentables qui règnent dans les camps de secours de la côte du Pacifique engendrent la marche sur Ottawa qui se termine par une émeute déclenchée à l’instigation de la police à Regina le 1er juillet. Les camps de secours sont fermés, et l’incident souligne le besoin de doter le Canada d’un régime d’assurance sociale.

Octobre 1935 – Puisque le gouvernement Bennett est défait, la Loi sur le placement et les assurances sociales n’est pas mise en application. Elle est jugée inconstitutionnelle l’année suivante parce que le chômage relève de la compétence des provinces.

De 1935 à 1940 – Les pressions de plus en plus fortes faites par les syndicats, les groupes sociaux et la Fédération du Commonwealth coopératif (la CCF est un précurseur du NPD) obligent le gouvernement libéral de Mackenzie-King à agir. Le Roi à prendre des mesures.

1940 – Les effets de la dépression ont tellement marqué la population canadienne que les provinces conviennent unanimement de modifier la Constitution. M. Mackenzie-King finit par obtenir l’assentiment britannique et l’appui unanime des provinces pour que l’AC relève de la compétence fédérale, et la Loi sur l’assurance-chômage est adoptée. Seuls 40 % des membres de la population active sont assujettis à l’AC car les travailleurs et les travailleuses saisonniers, les fonctionnaires et d’autres groupes sont exclus de son champ d’application. Les gens doivent prouver qu’ils sont en chômage, qu’ils sont disponibles pour occuper un emploi convenable et qu’ils ont cotisé au régime pour 180 journées depuis deux ans.  Les prestations durent entre 6 à 52 semaines.

1955 – La refonte du régime qui se produit sous le gouvernement Saint-Laurent rend environ 75 % des membres de la population active canadienne admissibles aux prestations et porte la période de prestations de 15 à 36 semaines.

1971 – Le gouvernement Trudeau adopte une nouvelle Loi sur l’assurance-chômage qui couvre 96 % des travailleuses et travailleurs rémunérés. Pour être admissible aux prestations, il faut avoir travaillé pendant au moins huit semaines à raison de vingt heures minimum par semaine au cours de l’année précédente. La durée maximale des prestations est portée à 50 semaines, mais elle est calculée selon une formule compliquée reprenant les chiffres de la participation au marché du travail ainsi que le taux de chômage régional et national. Des prestations de maladie, de maternité et de retraite sont ajoutées au régime.

1977 – Le gouvernement Trudeau simplifie la formule de calcul de durée des prestations mais ajoute une norme d’admissibilité variable basée sur le taux de chômage dans la région où habite la personne. Pour être admissibles aux prestations, les travailleurs et travailleuses vivant dans une région où le taux de chômage est faible doivent travailler deux fois plus longtemps que ceux qui habitent dans une région où le taux de chômage est élevé.

1978 – Le gouvernement Trudeau porte le nombre des régions de l’AC de 16 à 48.

1990 – Le Premier ministre Brian Mulroney supprime le financement fédéral du programme d’assurance-chômage. Ce dernier est dès lors entièrement financé par les cotisations des travailleuses et travailleurs et des employeurs. Le nombre de régions couvertes par l’AC est porté à 62 et un programme unique de durée des prestations est établi, sur base du nombre de semaines de rémunération assurables et du taux de chômage régional.

De 1990 à 1996 – Les gouvernements conservateurs et libéraux successifs apportent un certain nombre de modifications au régime réduisant le montant et la durée des prestations et augmentant le nombre de semaines de travail ouvrant droit aux prestations dans certaines régions.

1996 – Le gouvernement Chrétien introduit des réformes majeures et change le nom du programme en Assurance-emploi (AE). La période de référence est allongée considérablement. Dans les régions où le taux de chômage est le plus faible, elle passe de 20 semaines de travail à raison de 15 heures/semaine (300 heures) à 720 heures, une augmentation de 240 %.

De 1996 à 2006 – Sous les gouvernements libéraux successifs, les difficultés que rencontrent les travailleuses et les travailleurs sans emploi à accéder aux droits à l’assurance-emploi en raison des critères engendrent un excédent colossal de 57 milliards de dollars. Plutôt que de conserver cet argent pour couvrir de futurs besoins en matière d’emploi, le fonds est vidé et l’argent utilisé pour équilibrer les budgets fédéraux qui accordent des réductions d’impôt aux entreprises et aux riches.

2008 – Le gouvernement conservateur de Stephen Harper crée un nouveau conseil d’administration pour gérer le financement de l’Assurance-emploi (l’Office de financement de l’assurance-emploi du Canada), élimine « l’emprunt » des 57 milliards de dollars par l’état fédéral et relance le programme de l’AE en ne versant que 2 milliards de dollars dans la caisse. Les syndicats font un procès au gouvernement et réclament le remboursement des 57 milliards de dollars, mais la Cour suprême se range du côté du gouvernement fédéral. Plus tard dans l’année, la grande récession s’abat sur le pays.

2012 – Le gouvernement Harper modifie la définition de l’emploi convenable de telle sorte que tous les prestataires doivent accepter des offres d’emplois moins bien rémunérés que leurs emplois précédents – de 10 % à 30 % selon leur recours antérieur à l’AE et le temps écoulé depuis le début de la période de prestations en cours. Désormais, les appels, qui étaient auparavant entendus au cours d’audiences en personne par des tribunaux comprenant trois personnes, consistent essentiellement en la présentation de documents écrits qui sont examinés par un seul membre du Tribunal de la sécurité sociale.

De 2013 à aujourd’hui, veuillez consultez les « ressources ».

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